Déclaration Statutaire d'Utilité Publique et Transparence Opérationnelle
Fondée sous le régime de la loi du 1er juillet 1901, l'association GERSWING poursuit des objectifs statutaires exclusivement non lucratifs. Notre action s'inscrit dans le cadre du développement culturel territorial, de la valorisation de la ruralité et du renforcement des liens de solidarité de proximité. Conformément aux exigences de transparence administrative, l'intégralité de nos comptes d'exploitation et de nos données de terrain font l'objet d'une révision annuelle consultable par les adhérents, les partenaires publics et les observateurs institutionnels.
1. Mission Statutaire et Diagnostic des Fractures Culturelles Rurales
L'observation approfondie des dynamiques territoriales dans le sud-ouest de la France met en lumière une disparité marquée dans la répartition des équipements et des programmations culturelles. Alors que les pôles urbains concentrent les scènes labellisées et les subventions de diffusion, les bassins de vie ruraux subissent un éloignement progressif des offres de spectacle vivant.
GERSWING a été constituée pour répondre précisément à cet enjeu d'équité territoriale. En promouvant la pratique et l'écoute de la musique en milieu rural, l'association lève les barrières physiques, économiques et symboliques qui entravent l'accès de nombreux citoyens aux formes d'expression artistique contemporaines et traditionnelles. Notre démarche repose sur la conviction que la culture n'est pas un privilège métropolitain mais un vecteur fondamental d'émancipation collective et d'équilibre démocratique.
L'action d'intérêt général menée par notre collectif s'articule autour de trois impératifs : la gratuité ou l'accessibilité tarifaire solidaire des événements, l'itinérance logistique au plus près des populations isolées, et l'étroite concertation avec les élus locaux et le tissu associatif préexistant. Cette méthode participative garantit un ancrage pérenne et respectueux des spécificités communales.
2. Jalons Opérationnels et Déploiement des Projets 2026
Pour l'exercice 2026, le Conseil d'Administration et l'équipe de coordination de GERSWING ont structuré un calendrier d'interventions concerté avec 18 municipalités rurales partenaires. Chaque initiative répond à un cahier des charges rigoureux visant à optimiser l'impact observé tout en garantissant une totale rigueur dans l'allocation des moyens matériels et humains.
Architecture des 4 Piliers d'Intervention 2026
Scènes Rurales Éphémères
Installation d'infrastructures scéniques modulaires légères dans les cœurs de village dépourvus de salles des fêtes équipées. Organisation de concerts de proximité mettant à l'honneur les musiques acoustiques, le jazz swing et les répertoires régionaux.
Transmission & Médiation
Cycles d'ateliers de sensibilisation musicale menés dans les écoles primaires de regroupements pédagogiques intercommunaux (RPI) et les établissements pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) ruraux.
Appui Technique aux Communes
Mise à disposition mutualisée de parcs d'amplification, d'éclairage basse consommation et d'expertise régie au profit des comités des fêtes et associations de village partenaires.
Tremplin des Musiciens Régionaux
Accompagnement à la professionnalisation de formations musicales émergentes de la région Occitanie, en leur offrant des temps de résidence et des plateaux partagés avec des interprètes confirmés.
Ces quatre dispositifs font l'objet d'un suivi périodique documenté. À l'issue de chaque cycle de représentations ou d'ateliers, une fiche d'évaluation d'impact est cosignée par le responsable communal, le référent bénévole GERSWING et les artistes intervenants afin de mesurer avec exactitude la fréquentation, le taux de renouvellement des publics et la satisfaction globale des participants.
Mobilisation Citoyenne & Pôles de Bénévolat 2026
La vitalité de notre projet associatif repose sur l'engagement actif de citoyens désireux d'agir concrètement pour l'animation de leur territoire. Dans le cadre de notre campagne de renforcement opérationnel pour la saison 2026, l'association ouvre plusieurs missions de bénévolat ouvertes à tous les profils, sans prérequis technique initial :
- • Pôle Régie & Logistique : Montage des structures scéniques modulaires, branchements son et éclairage lors des événements de village.
- • Pôle Médiation & Accueil : Accueil des publics, information sur l'accès aux droits culturels et accompagnement des personnes à mobilité réduite.
- • Pôle Relations Collectivités : Coordination avec les secrétariats de mairie et affichage des avis d'événements dans les commerces de proximité.
- • Pôle Documentation & Bilan : Photographie documentaire des actions de terrain, recueil des témoignages et archivage des données d'impact.
3. Méthodologie de Terrain et Renforcement du Lien Social
L'originalité du modèle GERSWING réside dans sa démarche d'immersion territoriale. Plutôt que d'imposer une offre descendante standardisée, nos équipes se déplacent en amont dans chaque commune pour rencontrer les maires, les élus à la vie associative et les représentants de comités locaux. Cette étape d'écoute active permet d'identifier les besoins spécifiques : requalification d'un espace public en friche, redynamisation d'un marché rural ou célébration d'une fête patrimoniale.
En transformant des lieux du quotidien — cours d'école, préaux de mairie, granges réhabilitées, berges d'étang communal — en scènes vivantes ouvertes, nous créons des espaces de convivialité authentiques où les générations se croisent naturellement. L'accès à la musique devient ainsi le catalyseur d'échanges spontanés entre aînés ruraux, jeunes familles nouvellement installées et acteurs économiques locaux.
4. Rigueur Budgétaire et Transparence Institutionnelle
Conformément aux principes de bonne gouvernance régissant les organismes d'intérêt général, GERSWING applique une politique de gestion financière exemplaire. L'ensemble des concours financiers publics perçus, des cotisations d'adhésion et des dons manuels est intégralement réinvesti dans la mise en œuvre des actions statutaires. Aucun bénéfice n'est distribué et les fonctions d'administrateurs sont exercées à titre strictement bénévole.
Chaque année, notre bilan financier détaillé et notre rapport moral sont validés en Assemblée Générale Ordinaire et mis à la disposition des autorités de contrôle ainsi que du public. Cette transparence absolue constitue le fondement de la confiance accordée par les services de l'État, les collectivités départementales et les citoyens du Gers.